“La inclusión y la diversidad son esenciales para el éxito global de CooperVision. El reconocimiento de las experiencias personales y culturales de los empleados mejora nuestra innovación y evolución como empresa y como comunidad de compañeros de trabajo. Queremos estar seguros de que todos se sientan apreciados y apoyados para alcanzar su potencial”.

Daniel McBride, presidente de CooperVision

“Juntos somos más brillantes”: nos gusta la sensación de pertenencia, nos enorgullecen nuestras diferentes perspectivas.

Comprendemos que las diferentes perspectivas aportan ideas frescas y opiniones únicas a la mezcla. Y el espíritu de equipo nos estimula. Sean ustedes mismos, sean quienes sean, y logremos cosas increíbles juntos.

Nuestros programas de “Liderar con inclusión” incluyen formación por parte de consultores expertos, incluidos Catalyst y Yale, que se basan en las últimas investigaciones sobre las complejidades de importantes organizaciones que abrazan la diversidad. Cientos de líderes sénior de todo el mundo también participan en sesiones sobre la creación de lugares de trabajo más inclusivos, apoyando la diversidad en los equipos y sirviendo a clientes, proveedores y empleados sin prejuicios.

En nuestras instalaciones se celebran y honran nuestra diversidad y cultura de inclusión mediante una amplia variedad de actividades durante todo el año.

Para ser increíbles, solo necesitamos ser nosotros mismos...

Lo que hacemos todos los días en Cooper es bastante increíble: mejoramos las vidas de las personas una por una. La contribución de cada uno cuenta, y por eso la inclusión y la diversidad son tan importantes. No es solo lo correcto; es lo que hace que nuestra empresa sea lo mejor que puede ser. Y cuando uno lo piensa, tiene sentido, porque se puede ver mucho más cuando se tienen perspectivas diferentes.

Somos un grupo de compañeros aquí en Cooper llamado Global Inclusion Council (GIC). A cada uno de nosotros en el GIC realmente le apasiona hacer de nuestra empresa un lugar al que todos sentimos que pertenecemos. Nadie debería sentirse como un “extraño”. Queremos que Cooper sea un entorno seguro y equitativo para todos, un lugar donde todos nos sintamos respetados y valorados. Un lugar donde podemos prosperar. En resumen, un lugar del que estemos orgullosos de formar parte.

Lo estamos haciendo realidad. No solo con palabras, sino con acciones. Desde que nuestro CEO, Al White, los designó a principios de año, los miembros del equipo del GIC se han conocido entre sí, han entendido lo que Cooper está haciendo con respecto a I&D y han aprendido sobre las mejores prácticas. Nuestra misión es garantizar que, como empresa, sigamos escuchando, aprendiendo y avanzando en nuestra cultura de inclusión y diversidad. Y para ello, nos hemos fijado cuatro objetivos:

  1. Hacer que suceda: asumimos un papel activo para ayudar a promover las iniciativas y programas de inclusión y diversidad de la empresa;
  2. Compartir el entendimiento: promovemos una mayor comunicación y formación en toda la organización para incorporar aún más la inclusión y la diversidad en  nuestra empresa;
  3. Escuchar y aprender de los demás: actuamos como embajadores y agentes del cambio que asisten a eventos externos, defienden la actividad interna y comparten las mejores prácticas en toda la organización;
  4. Formar comunidades de defensores y aliados: nos asociamos con nuestros colegas de Recursos Humanos para establecer y desarrollar grupos de recursos de empleados (ERG, Employee Resource Groups), foros abiertos para empleados que compartan intereses/preocupaciones comunes y que puedan ayudarnos a dar forma a iniciativas futuras.

La familia Cooper es un gran lugar al que pertenecer. Somos una empresa del cuidado de la salud grande, global, exitosa, y cada vez somos más importantes y más fuertes. La inclusión y la diversidad son una parte clave de nuestro éxito futuro y así lo reconocemos. Sean ustedes mismos, sean quienes sean, y logremos cosas increíbles juntos.