COOPERVISION AVANZA EN EL CAMINO HACIA LA SOSTENIBILIDAD
Cuando la hija de Paul Riggss anunció que estudiaba biología en la universidad, él se sintió orgulloso y sorprendido a la vez, ya que nunca había esperado que siguiera una carrera tan similar a la suya.
Paul, cuya trayectoria educativa y carrera de tres décadas han estado impregnadas de ciencias, aporta una gran cantidad de conocimientos y dedicación a su puesto actual en CooperVision como Director de Ciencia y Sostenibilidad. Guía a sus equipos con una energía colaborativa distintiva, lo que garantiza que todos entiendan el impacto potencialmente profundo de su trabajo. Mientras que su enfoque con visión de futuro tiene como objetivo generar beneficios duraderos para las personas y el planeta, nuestra iniciativa tiene como objetivo conservar los recursos naturales, reducir las emisiones de gases de efecto invernadero de la producción de plástico y empoderar a las personas para que tomen decisiones respetuosas con el medio ambiente. Paul ya está visualizando cómo los cambios en la sostenibilidad están afectando a las generaciones futuras.
Promoviendo Prácticas Sostenibles en CooperVision
Paul desempeña un papel crucial en el progreso de nuestros esfuerzos de sostenibilidad en CooperVision y en todo el mundo, ya que se esfuerza por encontrar áreas en las que minimizar nuestro posible impacto medioambiental y apoyar a la gente como al planeta. Su objetivo es actuar como catalizador del progreso, incluso si los pasos individuales son pequeños, aprovechando la energía de sus equipos. Reúne a diversos equipos de innovación y los desafía a encontrar formas de obtener, diseñar y recuperar para reducir nuestra huella de carbono.* 1
En mi opinión, la industria de dispositivos médicos a menudo ha sido históricamente complaciente cuando se trata de esfuerzos de sostenibilidad porque la naturaleza misma de lo que producen tiene un impacto muy positivo en el usuario final, explica. Pero esto ya no es una excusa. Nuestros productos deben tener el doble beneficio de ayudar al consumidor y al planeta. Por eso es importante formar un equipo capaz de aprovechar sus fortalezas colectivas. Con todo el mundo alineado en torno a un objetivo común en CooperVision, la colaboración se convierte en el eje principal para alcanzar nuestros objetivos.
Esto significa que Paul se relaciona con las personas involucradas en todas las partes del proceso de producción de lentes de contacto. Algunos días, lo encontrará colaborando con el equipo de abastecimiento global, analizando la adquisición de materiales, los procesos de fabricación y las cadenas de suministro. Otros días se relacionará con los proveedores para mejorar la sostenibilidad potencial de nuestros productos y empaques, con un enfoque específico en minimizar nuestro impacto de carbono y usar los recursos de manera eficiente.
En CooperVision, estamos compensando los residuos de nuestros productos y embalajes que aún no se pueden recuperar y marcando una diferencia significativa y medible a través de la neutralidad en plásticos.│1 Paul se asoció con Carol Herring, directora global de tecnología y materiales de envasado de CooperVision, y su equipo para calcular cuidadosamente el uso de plástico en toda nuestra gama de productos. Desde entonces, este proyecto se ha transformado en nuestra iniciativa de neutralidad en plásticos con Plastic Bank, que financia la recolección y el reciclaje de plástico destinado a los océanos equivalente al peso del plástico utilizado en una gama seleccionada de nuestros productos.¶ 3 Plastic Bank recolecta, pesa, clasifica, tritura y funde los desechos plásticos recolectados en gránulos, que luego se venden como "materia prima" para ser reutilizados en todo, desde botellas para productos de limpieza hasta ropa.4 Hasta la fecha, El esfuerzo ha evitado que el equivalente a más de 305 millones de botellas de plástico entren en los océanos. ** 5
Paul ha trabajado en estrecha colaboración con el Departamento de Medio Ambiente, Salud y Seguridad con el objetivo de aumentar la huella de sostenibilidad de nuestros centros operativos y de fabricación. Hemos sido reconocidos con siete certificaciones LEED® y calificaciones BREEAM®. El sistema de calificación LEED® (Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental) es un símbolo de excelencia reconocido a nivel mundial en la construcción ecológica 6 y ha sido otorgado a nuestras instalaciones de fabricación de lentes de contacto en Juana Díaz, Puerto Rico, Alajuela, Costa Rica y Scottsville, N.Y., así como nuestros centros de distribución en West Henrietta, N.Y., y España. Una instalación de envasado y distribución secundaria en el Reino Unido también tiene una calificación BREEAM® "Excelente". BREEAM® (Building Research Establishment Environmental Assessment Method) es un sistema voluntario que evalúa el desempeño de un edificio en cuestiones ambientales.7
Cambiando la mentalidad para lograr un cambio significativo
Las diversas responsabilidades de Paul convergen para ayudar a impulsar el camino hacia la sostenibilidad de CooperVision, empezando por desafiar activamente la mentalidad para reconocer que priorizar la sostenibilidad no es simplemente una elección, sino una responsabilidad fundamental.
Paul enfatiza la importancia de ser consciente de las decisiones que tendrán un impacto ambiental. "Iniciar un comportamiento sostenible comienza con un cambio de mentalidad", comenta Paul. "Por ejemplo, cuando el gobierno del Reino Unido exigió a ciertos minoristas que comenzaran a cobrar a los consumidores un cargo de 5 peniques por las bolsas de plástico, inicialmente se vio como una medida para reducir los desechos plásticos. Sin embargo, con el tiempo, las personas interiorizaron este concepto, sintiendo un sentimiento de culpa incluso considerando pagar la cuota, a pesar de su asequibilidad. Alterar la mentalidad de sostenibilidad de las personas implica empoderarlas para que reconozcan su capacidad de efectuar cambios para mejorar el planeta".
Su reconocimiento sobre la importancia de cambiar la mentalidad para lograr un cambio significativo es un factor clave en su éxito a la hora de impulsar nuestros objetivos de sostenibilidad. Sabe que es posible que no tengamos respuestas completas a todos nuestros desafíos de sostenibilidad en este momento, pero cree que algo debe suceder ahora y no podemos esperar a la perfección, y siempre hay espacio para mejorar y mejorar.
"En última instancia, se trata de tomar decisiones que beneficien el futuro de nuestro planeta y el bienestar de las generaciones venideras. Anteriormente compartí que mi hija está estudiando biología. Ella representa el futuro, la próxima generación que nos esforzamos por proteger", dice Paul. "Está interesada en la biodiversidad y la ecología y en cómo diseñar el mundo para el futuro. Cuando comparto con ella algunas de las iniciativas que forman parte del camino hacia la sostenibilidad de CooperVision, cree que estamos haciendo lo correcto Lo que me hace creer que, si bien el camino puede ser duro, desafiante y exigente, abordar estas dificultades es esencial. El cambio positivo a menudo proviene de enfrentar y superar los desafíos".
Un futuro más brillante comienza hoy con todos nosotros.
*Se refiere a los procesos de mejora continua de la fabricación llevados a cabo por CooperVision para reducir sus emisiones de carbono de alcance 1 y 2.
† La huella de carbono se limita a las emisiones de alcance 1 y 2, definidas como: Las emisiones de alcance 1 son emisiones directas de fuentes propias o controladas. Las emisiones de alcance 2 son emisiones indirectas procedentes de la generación de energía comprada.
‡ Informes ambientales, sociales y de gobernanza de 2022 de CooperVision.
§ Se refiere a los procesos de mejora continua de la fabricación llevados a cabo por CooperVison para aumentar la eficiencia.
│ Se refiere a la iniciativa de neutralidad en plásticos de CooperVision con Plastic Bank.
¶ El plástico utilizado en los productos de lentes de contacto blandas de CooperVision participantes viene determinado por el peso del plástico en el blíster, la lente y el envase secundario, incluidos los laminados, los adhesivos y los insumos auxiliares (por ejemplo, tinta). La determinación no incluye el plástico utilizado durante el proceso de fabricación, tanto para estos productos como para sus envases.
** CooperVision, a través de su colaboración con Plastic Bank, ha recogido y convertido aproximadamente 6,1 millones de kg de plástico destinado a las vías fluviales hasta enero de 2024. Utilizando la métrica de Plastic Bank de 1 kg de plástico, lo que equivale a 50 botellas estándar de 202 mm, eso será el equivalente a aproximadamente 305 millones de botellas de plástico que no llegarán a nuestros océanos.
Referencias:
1. Datos de archivo de CVI, 2023.
2. Datos de archivo de CVI, 2020-2023, incluido el informe de cero residuos al vertedero por sitio de fabricación que indica los esfuerzos de recuperación por flujo de residuos (2022).
3. Datos de archivo de CVI, 2024.
4. Plastic Bank. "Acerca de Plastic Bank: comprometidos con los objetivos de sostenibilidad". Consultado el 19 de marzo de 2024.http://plasticbank.com/about
5. Datos de archivo de CVI a enero 2024.
6. Consejo de Construcción Ecológica de EE. UU. "Los edificios ecológicos con certificación LEED son mejores edificios". Consultado el 19 de marzo de 2024. https://www.usgbc.org/leed
7. El Grupo BRE. "Cómo funciona BREEAM". Consultado el 19 de marzo de 2024. https://bregroup.com/products/breeam/how-breeam-works/#:~:text=The%20BREEAM%20ratings%20range%20from,stars%20on%20the%20BREEAM%20certificate.